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Depuis quelques années, l’accompagnement-coaching est devenu un outil indispensable dans les entreprises et les institutions. En y recourant, vous serez capable d’installer une meilleure gouvernance et vos managers seront plus à même d’utiliser à plein leur énergie et leurs potentiels.

Voici quelques exemples d’objectifs atteints grâce à l’accompagnement-coaching :

Pour les dirigeants

. Comprendre et assumer son positionnement de dirigeant
. Réformer son organisation pour développer son chiffre d’affaires
. Développer et canaliser son énergie
. Comprendre son image personnelle et modifier l’effet que l’on produit
. Progresser dans ses compétences sociales
. Communiquer plaisir et motivation à ses collaborateurs
. Etc...

Pour les managers ou les collaborateurs

. Intégrer un nouveau poste et le mener au mieux
. Fédérer son équipe, la motiver et la rendre performante
. Passer un cap personnel et professionnel pour atteindre un niveau supérieur
. S’organiser de manière efficace
. Comprendre et accepter le changement. En faire une opportunité.
. Devenir un véritable leader et dépasser les limites du management traditionnel
. Communiquer de façon humaine et constructive
. Etc…...



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